Conseil en stratégie et organisation PLM

Analyser et optimiser vos processus d’innovation et de développement de produits.

Visiativ Solutions vous conseille dans la compréhension, l’analyse et l’optimisation de vos processus métiers pour atteindre vos objectifs business et faire face aux nouveaux défis de l’innovation et du développement produit.

Economie de coûts, augmentation de la performance et innovation sont les buts premiers de la stratégie de développement produits. Pour soutenir cette stratégie, la mise en place de nouveaux modes d’organisation est souvent nécessaire. Au coeur du dispositif, le processus structure l’ensemble des activités conçues pour atteindre les objectifs fixés par l’entreprise.

L’analyse des processus existants comparée aux meilleures pratiques du PLM est une étape clé pour mesurer la maturité de l’organisation de l’entreprise dans l’exécution de sa stratégie d’innovation et de développement produits.

Notre démarche

Visiativ Solutions propose une démarche d’analyse et d’optimisation de vos processus en trois étapes :

  • Identifier les processus clés à l’appui de la stratégie de votre entreprise
  • Poser un diagnostic sur les dysfonctionnements constatés et évaluer les impacts
  • Proposer des recommandations d’amélioration et mesurer les résultats

Méthodes et outils